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    董明珠輸了?國產第一家電品牌易主,凈賺150億,海爾也不是對手

     

           提起國內的家電品牌,相信大多數人最先想到的都是美的、格力以及海爾。而它們確實也是當前我國家電市場當之無愧的巨頭,其產品在我們的日常生活中也是隨處可見。雖然這三家企業常年霸榜,但每一家企業都是有各自特點的,他們各自的發展重點也不同。有不同自然就有差距,那我國的這“三大巨頭”究竟誰的實力更為雄厚?
    如果在前幾年,相信很多人都會斬釘截鐵地回答——格力。當年董明珠一句“好空調,格力造”,可以說讓這個品牌響徹到了我國的大江南北。但是時至今日,格力似乎并沒有前幾年那么引人注目了。且從這3家企業公布的財報中,我們也發現了端倪,似乎我國家電市場正在經歷一場“洗牌”。
    8月30日,美的集團發布了2021年上半年財務報告,根據財報顯示,美的集團上半年的營收達到1738.10億元,同比增長24.98%。凈利潤為150.10億元,同比增長7.76%。不過值得注意的是,今年二季度美的集團的凈利潤出現了大幅下降,第二季度實現凈利潤85.4億元,同比下降6.33%,這確實是比較罕見的現象。
    而之所以會出現這一情況,主要也是因為美的在投資方面出現了問題,其中投資小米就虧損3個億,并且還“踩雷”了蛋殼公寓?杀M管如此,整體來看該公司的業績表現還是符合此前市場預期的。
    其次就是格力電器的業績報告。根據8 月 22 日,格力電器公布的2021年半年報顯示,格力電器上半年實現營收920.10億元,同比增長30.32%。其中實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為94.57億元,同比增長48.64%。
    最后再看海爾智家,據2021半年報顯示,海爾智家上半年公司實現收入1116.19億元,同比增長16.60%,實現歸母凈利潤68.52億元,同比增長146.41%?梢园l現,美的集團無論是整體收入,還是凈利潤方面,都甩掉格力和海爾一條街。
    此外,除了營收之外,市值也是一個很重要的反映。截止到9月9日下午3時,格力電器市值為2494億;海爾智家為2781億;而美的卻高達了5028億。由此可見,美的集團成為了現階段我國當之無愧的國產家電第一品牌。
    顯然,如今的格力已經被美的完全超越,而董明珠也輸得很徹底。以格力近幾年的發展情況來說,狀態確實不如美的了。盡管在董明珠的帶領下,格力開拓了很多新的市場,比如說智能手機等等,但是時至今日格力的主業仍然只有空調,其中我們注意到格力電器上半年收入中,空調營收就高達671.94億元,在總收入中占比較大,很難實現全面均衡發展。
    反觀美的經過不斷地多元化發展,已經形成了非常完善的產業鏈了,其家電產品幾乎覆蓋了所有領域。舉個簡單的例子,美的在熱水器、燃氣灶等廚衛電器領域,以及洗衣機、冰箱、小家電領域都擁有較高的品牌認知度。并且其各類家電都做得比較出色,且也不缺乏銷量。而格力除了空調,其他產品幾乎很少出現在人們的視野之中,并且也很少有人購買。
    其中就拿格力引以為傲的空調來說,據半年報顯示,格力電器上半年空調營業收入約為671.94億元,而美的集團上半年暖通空調營業收入約764.08億元。如果按照“唯收入論”來看,美的集團的空調收入規模已超過了格力電器。除此之外,美的在冰箱領域中,也躋身到了業界第二,甚至沖擊著海爾的地位。在小家電市場,美的也與蘇泊爾、九陽形成了三足鼎立的局面。
    由此可見,美的多樣化布局,也使得其產品結構更為合理,不僅使其抗風險能力更強,也給了美的更廣闊的發展空間。而另一方面,美的之所以能超越格力,也與其銷售渠道扁平化改革有關。一直以來格力都高度依賴線下經銷商渠道,在如今這個互聯網時代,其線上經銷商渠道就明顯滯后。而格力之所以能有優異業績,也與線下經銷商、代理商壓貨有重要關系。
    但美的卻不同,美在線上和線下都形成了優勢。目前美的主要專注于線下門店、KA和線上電商三種模式。在線上,美的設立官方商城,可以直接接觸到終端消費者,降低中間商成本,獲得最直接的反饋。同時,美的還在網上設立了“美云銷”,與小型B端客戶直接接觸。
    線下,美的KA渠道直接面向公司等b端客戶。此外,美的砍掉了二級代理商,同時弱化一級代理商職能。如今,美的一級代理商可視為運營服務的配套商,很少發揮壓貨、倉儲的作用。在這一系列的改革之下,美的銷售渠道也更為扁平化,效率也更高了。
    總的來說,美的集團已經明顯遠超了格力以及海爾成為了我國第一家電品牌。并且我們也可以看出,美的崛起并非偶然,而是厚積薄發。至于董明珠能否帶領格力再次反超我們就只能拭目以待了。
     

     
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